Was ich aus unserem Gespräch mitgenommen habe, wie ich arbeiten würde und was es kostet.
Igor Wewers · edge-runner.com · August 2026
Aus unserem Gespräch
Dazu drei Termine, die von außen gesetzt sind: die 15-Minuten-Planung von Align (läuft bereits), E-Rechnungspflicht (01.01.2027), EU AI Act für Medizinprodukte (02.08.2028).
Der Ansatz
Struktur zuerst.
Dann Tempo.
Bevor irgendetwas automatisiert wird, muss sichtbar sein, was überhaupt passiert. Sonst beschleunigt man etwas, das niemand überblickt.
Für das Team
Jeder bekommt Zugang zu meinem Voice Agent und erzählt einfach: woran er arbeitet, was klemmt, was er bräuchte. Kein Formular, kein Statusbericht.
Daraus wird automatisch Struktur — Aufgaben, Hindernisse, Lösungsansätze, sortiert nach Wirkung.
Für die Geschäftsführung
Du siehst, woran gearbeitet wird, wo es hängt und was als Nächstes ansteht — ohne dass jemand dafür ein Meeting ansetzen muss.
Entscheidungen brauchen dann Minuten statt Termine.
Wie ich arbeite
Laufend
Zeitlich begrenzt, monatlich, gedeckelt.
Einzeln
Festes Ergebnis, festes Ende, fester Preis.
Die Grenze ist eine einzige Frage: Wer trägt das Ergebnis? Trägt es euer Team und ich berate — laufende Steuerung. Übernehme ich es — Projekt, mit Preis vorab.
Die Zusammenarbeit
Vor Ort: ein bis drei Tage pro Woche in Benrath, je nachdem was gerade läuft — Team-Session, Arbeit mit den Einzelnen, zum Abschluss die halbe Stunde Geschäftsführung. Dazwischen remote und erreichbar.
Die laufende Steuerung bewegt sich dabei in den 40 Stunden oben. Zusätzliche Präsenz für laufende Projekte wird im jeweiligen Projekt abgerechnet.
Dein eigener Aufwand: eine halbe Stunde alle zwei Wochen. Ein Review, eine Entscheidung, weiter.
Monatlich
Gedeckelt. Was darüber hinausgeht, sage ich vorher an — und es wird entweder ein Projekt oder rollt in den Folgemonat.
Enthalten: Zugang zum Voice Agent für das gesamte Team.
Der größere Hebel
In der Steuerung oben stecken vier Stunden Marketing pro Monat: Richtung, Entscheidungen, Review. Das reicht, um zu lenken — nicht, um zu produzieren.
Wenn Marketing wirklich der Schwerpunkt der nächsten Monate ist, braucht es dafür eigene Kapazität. Sonst geht sie zulasten der Steuerung, und dann sehen wir wieder weniger statt mehr.
Was darin liegt
Zusätzliche Kapazität
Sobald feststeht, was Marketing in den nächsten Monaten tatsächlich leisten soll, legen wir Umfang und Konditionen dafür gemeinsam fest.
Läuft neben der Steuerung, nicht darin — damit das eine nicht das andere auffrisst.
Nächster Schritt
Woche 1–2: Voice Agent für Roman, Dennis und Alina freischalten — und parallel persönliche Gespräche mit jedem. Dazu gehe ich in die Themen rein, die gerade tatsächlich auf dem Tisch liegen. Die Maschine ordnet, das Gespräch versteht. Beides zusammen ergibt das erste belastbare Bild.
Woche 3–4: Wir gehen die Liste gemeinsam durch, legen die Reihenfolge fest, und die erste Sache geht live.
Das Meiste davon braucht dich nicht. Wenn du zurückkommst, kann ich dir im Detail sagen, was ich gesehen habe — wo Zeit verloren geht, was blockiert, was zuerst dran ist. Statt einer weiteren Runde im Kreis.
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